ルーティンワーク　じゃないことを　たまにするルーティン化。

日頃のルーティンの仕事ではないものって、　なかなかチェックしなかったりしてしまうもの。

でも、それをたまにチェックするルーティン（というか、期間の長めのルーティンということですね。）

そのたまにのチェックから　いかに　抜け漏れがあるのかとか、

体制が、人的要素に依存しているのかとかが　よくわかりますね。


苦しいけど、そういうことを一つ一つ　潰していって、

いい体制にしていくしかないですね。



今日のもう１マイル　：　　そうか、Jさん　Lサイズになるのか。。。すごいな。